杉杉科技为了提升管理水平，为客户提供性能优良、质量稳定、价格便宜、供应及时的负极材料产品，在公司组织架构上做了相应调整，建立了总部负责营销、研发、大宗物料采购，下属工厂负责产品产量、质量和成本，职责明确的经营管理模式。同时重构了质量管理体系、生产计划管理体系、信息管理体系、薪酬与激励管理体系(含股权)等，企业管理进一步升级。

为了强化杉杉科技的核心竞争力，增强企业研发和创新的能力，成立了上海杉杉科技研究院，除了强化原有研发部和技术部的职能外，又增加了新型生产装备、实验工厂、分析检测中心、市场技术支持中心、对外技术合作、硅碳新事业部等职能。研究院为研发和技术人员提供了发展平台，开发出更多的被客户认可、能够为客户创造价值的新产品和新技术，为杉杉科技各工厂提供源源不断的发展动力，真正引领行业技术发展，为行业技术发展做出重要贡献。