1月6日，2017世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会在上海中心大厦成功举办。沪浙两地领导和来自社会各界的学者、企业家近1300人出席。大会以“使命与创新，助力长三角一体化深入发展”为主体，提出落脚点在跨区域交通建设。杉杉控股郑永刚、复星集团郭广昌等商会领导参与大会主旨演讲。

郑永刚：城市竞争力的关键是“定位”

(上海市浙江商会名誉会长、杉杉控股董事局主席 郑永刚)

今天的主题是“使命与创新，助推长三角一体化深入发展”，我是参与者，我1998年底从宁波到上海，为什么要到上海来?其实我是有需求的，需求是我在宁波做服装(杉杉西服)，我没有能力让它再升级做成像优衣库、ZARA。在没有能力的情况怎么办呢?我只有一条路可以走，就是转型，上海人才、信息、金融服务是强项。你要转型到上海来，你要做产业升级在浙江、宁波会更好。每一个城市的区域有它的特点，我是来享受上海城市能够给我转型的资源。

最近各地都在讨论长三角一体化问题、湾区经济的发展问题，比较有可比性的就是东京湾经济发展，从纽约到波斯顿科技走廊的发展，旧金山硅谷的湾区发展。这里面很重要的特点是城市的竞争力到底在哪里，为什么要有区域区块链联合，实际上是各自的定位。我现在的定位就是研究院放在上海，但是工厂绝不能放在上海。所以，不管是长三角城市今后的湾区发展功能定位，不管是东部和西部发展的分工，同样我相信企业家和市场的力量应该是最有说服力的。

刚才陈东升老总讲了十九大以后整个国家的政局、经济、社会都稳定了，稳定了以后给企业家有创新创造创业的机会，但同时要看到这几年来中国MR不断地上扬，从经济总量来说已经成为了世界第二大经济体，但同时形成了泡沫。我认为规模要做减法，过去的理念所谓的大企业，拼凑的数据可能要做减法。什么样的数据应该做加法?不单单是报表利润，更重要的是现金流。考核企业的考核指标重在现金流是否是正的，这是关键点。

郭广昌：好东西是造出来的，不是卖出来的

(上海市浙江商会会长、复星国际董事长 郭广昌)

郭广昌分享了“对前十年发展的思考”。他指出这十年复星越在海外发展，就越感觉国家经济的强大是我们发展的根本动力来源。所谓“水大鱼大”，民营企业有大的发展，主要是中国的“水”已经足够大。

针对未来的商业变革，郭广昌指出核心理念是“好东西是要造出来的，不是卖出来的。”随着零售业的巨大进步，不创造价值的中间环节被消灭，商业效率大大提升。能沉下心变化、进化，做更好的产品、更好的制造，这样的企业在未来一定不会受制于电商、销售商，会在未来赢得一片天地。我们特别鼓励那些有产品力、有创新能力的企业，特别鼓励依靠产品发展起来的“小巨人”。这次我们在商会特别表扬了这样一批“小巨人”，比如钱江机器人、天通控股、三思电子、龙旗科技等等，不要怕小，在中国这样一个大水里，你占领一块小小的垂直的产品，就可以做得很大。我们要做好产品，该怎么做?首先，一定要沉下心来。浙商群体经过三十多年发展，有所建树的，一定是坚持做对的事情、难的事情，坚持做需要长时间积累的事情。

刚才好几位提到深圳企业比我们浙商更有全球化的视野。但浙商有一点比深圳企业做得好，他们更多的是做出一样东西来，跟全球化竞争、对比。很多浙商这十年二十年做得好的，就是整合全球资源，为我所用。想在中国加快发展，一定要具有全球视野;想在全球加大布局，一定要深耕中国。把投资作为发展的手段、方式，通过产业的深度积累，积累产业运营、整合，释放更多的价值。

周成建会长这十年对互联网的态度值得我们反思。第一阶段，不屑。十年前，他觉得电商没什么了不起的。第二阶段，盲目跟风。我有钱,我买流量我到网上卖，最后发现一旦停止投入客户就没了。浙商了不起的是什么?会学习，有教训。今天的美邦就处于新的阶段，能够学会很好地利用互联网，提高成效，提高产品本身的吸引力。

核心是什么呢?产品力!客户!你只有盯着他们才会有未来。所以复星提出一定要做C2M的模式，一定要跟C端彻底打通。零售的本身就是从M端到C端，C端的渠道更多效率更多了，但根本上不能把C端的资料和数据和跟客户的交流完全交给第三方，一定要触达到C端一定要自己做到，这是第一步。第二步的制造一定要重塑，未来根据C端的需求能够非常灵活地进行生产。第三步未来整个供应链应该重构，这是我看到的整个产业的未来。

最后借用网上的一句话，锻炼、阅读、学习，人到中年不油腻。为什么会油腻?吃多了不消化就油腻。我们到五十岁、四十五岁以后，经验的积累和身体一样也不消化，也会油腻。所以油腻不仅仅指身体，还指思想。如果你思想不学习、不和年轻人交流，你的思想会越来越油腻，越来越不招人喜欢，越来越脱离时代。希望我们浙商，在座各位，2018年多锻炼，多读书，多跟年轻人在一起。

王新奎：用新视角看新趋势，参与全球城市群

(上海市政协原副主席、上海市人民政府参事室主任 王新奎)

从事“长三角一体化”研究35年的王新奎从战略高度切入，介绍了当前全球经济发展的三大“新趋势”。首先是全球价值链革命和全球经济的再平衡，价值链革命一方面促进了全球经济和贸易的高速增长，以中国为代表的“新兴工业国家”迅速崛起，但本身蕴含着巨大的不平衡。在发生再平衡的同时经济全球化还在继续向前推进，这个全球化是创新知识的全球化，从商品的全球化到资本的全球化，再到知识的全球化时代，这才是真正经济全球化新阶段。由于发生了这两个变化，全球贸易和投资规则正发生重构，原来以WTO为代表的多边贸易体制被边缘化了，这包含了所有国家的多边贸易体制，不能解决当前的再平衡和创新知识全球化的问题。

王新奎指出，我们必须要在观察新经济现象的时候“有新的经济视角”。比如“可以确定夕阳产业和朝阳产业的时代”已经一去不复返了，淘宝实际上就是最成功的传统零售业，你说他是夕阳产业还是朝阳产业?还有最近波斯顿咨询公司发表的研究报告，证明现在纺织业恰恰是朝阳产业而不是夕阳产业，很多重大科技革命的成果都反映在纺织业。所以要看企业在全球价值链中是处于哪个正价值环节才是重要的，而不是你处于哪一个产业、哪一个行业。越来越多的竞争力边界由国际型生产网络公司来划定，讲到移动终端就是苹果，人工智能讲的就是谷歌，互联网+电子商务就是阿里巴巴。

此外，城市群在全球经济竞争中发挥越来越重要的作用，讲到IT创新产业就是硅谷，硅谷的企业来自于全世界，日本人、韩国人、中国人都有，不仅是美国企业，甚至不能说是美国城市。在今后很长一段时间里中国需要有城市群参与全球竞争，总书记给上海提出“排头兵、桥头堡、先行者”三个概念，中央要求上海对标的是世界，在经济全球新趋势中上海要为国家做什么贡献。其实排头兵、桥头堡、先行者的问题就是提给长三角城市群体的：做推进全球经济再平衡的排头兵，凝聚创新知识全球化的桥头堡，参与全球贸易投资规则重构的先行者。

陈东升：小企业，也可以做出“花”

(全球楚商联合会会长、泰康保险集团董事长 陈东升)

陈东升谈了“三点体会”：

一、向浙商学什么?爱党、爱国、爱上海、爱家乡，这是我们浙商的政治担当、政治觉悟，全体浙商的时代精神和时代的责任。学习浙商抱团、学习和创新的精神，我们都是企业家，我们在一起交流，要比学习力，比学习精神，比大家是不是真正是学习型的组织。还要学习浙商的“情怀”，不忘投资家乡、回馈家乡。

二、去年中共中央和国务院关于弘扬企业家和企业家精神的文件，是前所未有的，我们也由此看到国家在变化。最近两件事情都与亚布力有关。一个是高法对三个企业家案例进行平反，真的敢纠正错误，真的要保护企业家的财产，，这是很了不起的。另一件事，亚布力的理事毛振华一声怒吼，唤醒了整个国人对营商环境，特别是基层营商环境的认识。没有想到三天时间，黑龙江省委省政府迅速就调查研究，迅速做出处理决定，派纪检组进驻黑龙江亚布力管委会。这是一个巨大的进步，折射了我们国家法治进步、政府进步和作为企业家群体的努力，建设国家经济的共同愿望和进步。

三、新年致辞，我感触特别深。心中装着人民，本质就是要坚定地改善、发展，坚定地完善、坚定地充实民生和民生体系。民生和民生体系，是最大的政治，但我们企业家看到，更是最大的经济。服务业一定成为经济的主体、主流，民生是服务业的核心构成，这是巨大的经济机会和机遇。我们企业家忙忙碌碌，追寻的是什么?人类社会的一切政治、经济、社会活动，就是追求社会的和谐、家庭的幸福、身体的健康。我们呼唤伟大的消费企业，也呼唤大民生领域的领军型企业。

陈东升指出，“生意不分贵贱”。不管做任何生意，赋予它崇高的目标或意义，坚持十年二十年，把它做出“花”。360行，行行出状元，你在这个行里做到最好的企业，就是伟大的企业家，就是最牛的人，你就一定是亿万富翁，所以你一定是受人尊重的企业家。小产业，也可以做出“花”。经济是一个庞大的体系，我们可以追寻把一个小事做出“花”，把一个细分市场的专业做成前三，那就是伟大的企业家。