——就家校结合素质教育问题访大扩集团 总经理、北京好家教育科技有限公司总裁刘平

刘平 北京好家教育科技有限公司总裁,大扩集团总经理,中国文化·书画联盟副主席兼执行委员会主任,文化部艺术发展中心中国传统文化产业发展中心国学专业委员会副主任,中国教育电视台《名家天下》栏目执行制片人。
一个国家和民族的振兴与崛起,最根本的因素是整体素质问题。
对于一个人来说素质决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运,命运即成败。
国民素质的提高不是一校一师的问题,而是全社会的责任。一个毋庸置疑的教育方式,一个行之有效的素质教育项目在一个年轻人手里走向社会——他开拓了家校结合教育的新思路。
他叫刘平,是大扩集团总经理、北京好家教育科技有限公司总裁。
近日,我们就家校结合问题采访了他。
记者:我们知道你在社会上有一定的知名度,是中国文化·书画联盟副主席兼执行委员会主任、中国文化部艺术发展中心中国传统文化发展中心国学专业委员会副主任、中国教育电视台《名家天下》栏目执行制片人,还是一名金融业企业家。既然你金融业企业做得风生水起,有声有色,使你的企业成为了业界一家朝气蓬勃、实力越来越雄厚、颇为知名的企业。为什么又将事业延伸至教育行业呢?
刘平:这些社会的光环,不是我的追求目标,作为一名企业家,不能只为了挣钱,还要主动承担起自己力所能及的社会责任,把目光投射到祖国下一代的素质教育上。面向未来、培育未来是我的社会担当和责任。
记者:是什么事情触发了你的这一动机呢?

好家教育赞助F1在学校
刘平:一次,我接到一份寻求赞助的活动方案,是Thunder雷霆(精神:勇敢地冲破黑暗与压抑)车队欲参加“F1在学校”国际青少年科技教育及挑战赛的方案。“F1在学校”国际青少年科技教育及挑战赛源于英国,有近15年的历史,每年举办一次国际性比赛,是适合9-19岁学生参与的综合科技竞赛项目,适合人群正与好家教育的适合人群契合。我结合自己的企业和当时的情况,心生感触和感悟,坚定了我把业务延伸到教育行业的信心。
记者:你作为大扩集团总经理、好家教育总裁,对好家教育的未来发展充满信心,通过共同努力,集团的教育培训工作不断开创出新局面,取得了新成就,为实现集团战略目标做出更大的贡献。
但是,我们知道,之前你经营的大扩集团以及前身是一家项目投资性金融业企业,其中投资有北大青鸟博雅教育的好家教育项目,但经过一段时间的运作,北大青鸟博雅教育运作并不理想。听说你结合自己对教育行业的了解和对好家教育的观察与理解,与总公司大扩集团一起把这个项目接了下来,专门以北京好家教育科技有限公司运作,自己亲任总裁。你能介绍一下北京好家教育科技有限公司吗?

刘平:北京好家教育科技有限公司(简称好家), 于2015年6月8日经北京市工商局批准注册成立,隶属于大扩集团,公司坚持创新教育理念,实行家校互动,倡导科学的教育方法,推广成功的家庭教育经验,搭建教育平台,提高教学质量,共筑孩子梦想,助力成功人生,是一家集教育、科研、培训为一体,竭力打造中国教育新品牌的综合性企业。
记者:请你介绍一下你们的主要业务可以吗?
刘平:好家基于当今教育事业发展方向以及大数据平台,以孩子们的家庭教育为基点,开展相关课程和活动,带领父母们从自身做起,建立科学的、适合自己家庭教育的理念、观念、方法。目前我们的主要业务包括:在全国范围内推广好家长系列课程、好孩子系列课程、与家庭相关的系列网络教学产品、卓越家族系统建设等项目。
记者:你怎么认识这个项目的呀?
刘平:第一,我觉得教育是一个健康产业,像投资、融资类的是属于风险性的,但教育是可持续性发展的,永远都不会断。我认为家庭教育在中国人概念里不是很强。大家更关注的是应试教育,比如孩子考多少分,考什么学校,班级排名多少等,忽视了家庭才是孩子的第一所学校,在家庭这所学校里,父母只有好好引导孩子,当好一个老师的角色,才会对孩子的成长有所帮助。而且去年教育部出文说要重视家庭教育,家校协同。所以我觉得这个行业潜力非常大。

刘平接受腾讯视频专访
但教育市场并非没有风险,随着社会家庭对下一代的关心,教育市场的竞争也是十分激烈的。
记者:你之前从事融资行业,现在想让好家作为教育行业上市,你是怎么认识这个问题的呢?
刘平:现在很多教育公司(学校),都只重视应试教育,但其实对孩子的教育和成长来自三个方面:家庭教育、学校教育和社会教育,好的家庭教育会影响孩子的性格、心态、思想以及他的人生观、价值观和世界观。我认为在不久的将来,尤其是90后都当上家长以后,他们的意识会比老一辈或者我们这一代更先进,他们肯定会有如何教育孩子这种概念,包括现在送孩子去上早教班。我闺女现在一岁两月,不到一岁的时候就送去上早教班,报一年学费就好几万,就是因为有从小就培养孩子一些好的习惯,好的思想的这种意识。从经营的角度讲,这个市场没问题,很有潜力。从做事情的角度讲,我觉得这又是一个很有意义的事情,同时这又是国家支持的一个产业,国家支持的一个行业。
记者:你利用多年经营公司做市场的资金后盾和经验,高屋建瓴,请了好多专家、导师签约合作,包括跟中国少先队事业发展中心以及中国教育部下属机构都在谈合作,目的是不是要把好家做成一个品牌,让更多优秀的资源,比如好的导师、专家在这个平台上得到充分的发挥,让孩子们有一个孵化梦想的港湾?

刘平总裁与中国少先队事业发展中心
新媒体中心主任杨雅君
刘平:我们在经营方式上最重要的特色就是家校结合,以家庭教育为主和重点。我们既抓线上也做线下,线上线下同时做,而不像其他教育机构,要么只做线上不做线下,要么只做线下不做线上。
记者:这一点你有什么体会吗?
刘平:家庭是培养塑造孩子的摇篮,家庭教育决定孩子的一生。一个人的成长首先是塑造,而家庭就像一个模具。可以说无论什么样的人,都离不开家庭这个模具的塑造。家庭是孩子的第一个课堂,父母是孩子的第一任老师。
家庭教育工作开展得如何,关系到孩子的终身发展,关系到千家万户的切身利益,关系到国家和民族的未来。可见家庭教育是从父母的自我教育开始,从父母的自我成长开始。当前我国的现实状况让人们看到中国家庭教育亟需引领,中国的家长亟需引导,亟需打造具有国际水准的导师团队。
就像很多教育界人士说的那样,人是家庭塑造出来的,每个人都是一个触媒——触动一切的关键。如果你对自己不满意,就会产生一系列的问题(与自己的关系、与他人的关系、婚姻关系、亲子关系、青少年问题、子女学业问题、三代之间问题等等),因此,对孩子进行教育,首先是对家庭的教育。

如果说F1在学校模式提供给刘平的是把企业延伸到教育事业的支点的话,萨提亚给他乃至给好家教育提供的就是运营过程中所需撬转动起来的杠杆。
记者:目前,金融行业的开放和民间个人借贷信息的不流畅,以及网络金融电子的发展,促使网贷发展的前途越来越广。而网贷的发展又离不开良好的系统平台运作。大扩集团给人们提供一个集先进的信息技术手段、强大的团队和严谨的服务态度于一体的良好平台。你对目前这种现象的看法是什么?
刘平:是的,诚信是社会最普遍也是最基本的伦理价值需要。当今社会,随着交换关系的日趋复杂,市场主体对诚信的需求也日趋强烈,尤其是对于金融行业来说诚信更是必不可少的。大扩集团是一个朝气蓬勃充满活力,富有想象力和创造力的企业,历经数年的商海遨游培养了大扩人稳健诚信的做人之道。以客为本、扩大共赢的宗旨使大扩人赢得了更多客户的信任和青睐。
大扩集团的成立标志着刘平企业的升级,也标志着他二次创业的开始,肩膀上的使命也进一步加重。但大扩人有信心本着团结务实,奋力拼搏,以诚为本,多种经营的方针,再接再厉把企业做大做强,不辱使命!

大扩集团开业庆典
记者:好家教育的重点是家庭,目前都做了哪些工作?
刘平:中国少先队事业发展中心联合好家曾在江苏镇江办过一期“家校协同·培育未来”的专题培训班。其目的主要是深入宣传党的十八大和中央群团工作会议精神,认真领会习近平总书记系列重要讲话要求,贯彻第七次全国少代会精神,落实教育部、共青团中央、全国少工委相关工作部署,促进学校、家庭、少先队组织和社会各方面积极合作、支撑互补,形成力量的有机整合,实现多方协同教育,引导全社会共同重视培育未来、创造未来的工作,让孩子们成长得更好。来自江苏、内蒙古、山西等地的四百余名中小学校校长、德育教师和少先队辅导员参加了培训。
培训通过专家讲座、现场观摩、案例分析、分享交流等形式,围绕主题进行了深入的交流和研讨。福建省副主任邱孝感对“家庭、学校、少先队、社会”多元协同教育进行了讲解;北大青鸟教育集团胡振宇先生从如何推动家庭教育和传统文化与家校协同的实践与衔接两个方面做了交流;北京大学教育文化战略研究所所长王继华教授做了以“家校共育、德润天下”为题的讲座;中央民族大学哲学与宗教学系讲师张之锋就“童蒙养正”进行了概述;原北京五中副校长王瑞敏就“家庭、社区、学校”三元协同教育案例进行了分析。期间,还组织学员赴镇江实验学校、八叉巷小学和南徐小学进行了现场观摩体验和交流。我们希望,通过培训班的开展,推动学校、家庭和少先队组织协同教育相关研究、发现好的典型、推广先进经验,让更多的学校、老师、家长进一步提高认识、掌握科学的教育理念与方法,实现多方协同教育目的,帮助和引导孩子们像习近平总书记所期待的那样,从小学习做人、学习立志、学习创造,扣好人生第一粒扣子,培育和践行社会主义核心价值观,德智体美全面发展,做对祖国建设有用的人才。

记者:参加培训的学员都有什么收获呢?
刘平:此次培训如醍醐灌顶,作为辅导员,认识到在工作中要重点思考以什么样的责任和意义赋予学生,怎样启迪学生的心智和精神,如何引导班级方向。有学员表示,专家所讲的“自立立人、自达达人”的文化会鞭策他不断前行。还有学员说,通过观摩三所各具特色的学校,感受到少年儿童在活动中的快乐和收获,在今后的工作中要思考教学的方式和方法。最后,大家纷纷指出,在今后的工作生活中,将更加重视家庭和学校的协同教育,给予少年儿童更多的文化熏陶,使他们养成良好的行为习惯,帮助他们更好更健康的成长。
这次培训给我们很重要的启示,教育家庭其实就是教育父母,父母成长了,孩子才会成长,父母优秀了,孩子才会卓越;家庭是孩子成长和卓越的原动力;会爱才是真爱,真爱需要学习。

刘平在萨提雅·家联盟作精彩分享
此外,与高端导师合作,打造权威讲座。也是刘平的一个经营之道。
记者:整合全国的教育专家及家庭教育专家的队伍力量,针对全国目前所面临的现代家庭教育的新问题,发挥专家们的科学和专业化优势,为现代中国家庭教育中出现的问题进行积极探索和研究。为有志投身家庭教育事业的人士提供展现个人风采及项目的平台。传播科学的教育知识方法,促进社会主义家庭文明建设,以课题引导学术研究,以实验指导带动普及提高。当前,北京好家教育中心在研究探寻中有着一支专业勤奋、积极、高效的优质团队,工作业务是按照党和国家全面推进素质教育的方针,依据教育是一个系统工程的思想,开展家庭教育的研究与教学。指导与学校合作,传播科学的教育知识方法,促进社会主义家庭文明建设。你对于党和国家全面推进素质教育的方针有什么认识呢?

刘平:我们北京好家教育团队希望通过自己不懈努力,为我国的教育事业尽绵薄之力,通过不断创新的工作精神,引领全国家庭教育研究不断向前迈进。好家的运作思路是,为了适合不同家庭的需要,线上线下同时做,从做公益活动开始,到全国各地做公益讲座,前期不考虑盈利,一方面播撒加盟店的种子,一方面打品牌,提高知名度。借助公益活动到地方普及好家教育这个概念。让尽可能多的人知道好家。比如到地方上去做公益讲座,交通、食宿等有的地方会报销费用,有的地方什么都不安排,好家就自己解决。地方教育机构知道了好家这个平台,了解了这个平台,就会与好家合作,然后把他们的信息都放到好家的网络平台上。一些优秀的导师也是这样。
记者:目前,你们还有哪方面的诉求呢?
刘平:现在好家讲课的导师队伍壮大起来了,授课资源不太缺了,若再有一些拔尖的资源,即知名度特别高或者特别大的机构合作进来就会更便于打品牌了。

大到一个国家、一个民族,小到一个家族、一个家庭,要长久发展,都离不开文化素质的支撑。可以说,文化是一个家庭、家族,乃至一个民族、国家生命延续的大动脉,当然也是企业持久发展的大动脉,是企业的强大支撑。刘平深谙此理,所以他将爱家教育与文化合作,融入文化元素,与中国文化·书画联盟携手共筑文化教育,是一种运营模式和业态的创新,对于文化和教育都具有创新意义。
前不久,他们(大扩集团)与文化部艺术发展中心中国书画院、中国甲骨文文化与书法学会、中国教育电视台《名家天下》栏目、中国榜书研究会、文化部艺术发展中心中国传统文化产业发展中心合作举行了“中国文化·书画联盟”启动仪式。正式启动中国文化·书画联盟。

石祥将军给中国文化·书画联盟副主席刘平
颁发聘书
中国文化·书画联盟是书画文化的凝聚地,是书画艺术的增值所,是书画市场的经纪体,是书画金融的投资行,是书画智库的桥头堡!中国文化·书画联盟是文化产业的审美最前沿,是创意行业的显性引领者,是典藏业界的价值风向标,是艺术创新的测评阈!中国文化·书画联盟是书画与市场的对接桥梁,是书画艺术家的平台和渠道,是书画艺术传承的接力棒!中国文化·书画联盟,是提升、推介书画文化、珠宝文化等相关文化艺术的平台,同时也是推广普及人力资源与社会保障部中国文化创意师培训项目和推动相关国家文化创意城市测评工作的主要平台之一。中国文化·书画联盟是“双创”的落地场,是中国文化走向世界的绿色通道!可见其意义之重大。

记者:目前,好家有什么打算呢?
刘平:我们近期将举办一次论坛。这次论坛的主题是“百名导师进好家”,就是要签约100名导师,把教育行业各个领域的100名优秀导师签约到好家教育的平台上来,同时还要跟中国少先队发展中心举办“家校协同,培育未来”的活动。家庭教育通过中国少先队发展中心推广到全国各地的学校。对家长做培训,教给家长们如何做智慧家长,如何教育自己的孩子;教育孩子如何对待自己的父母,如何做一个好孩子等。此外,还有一些高分突破,包括夏令营,我们计划每个暑期都推出几个夏令营活动,把目前为止,学生和家长认为他们需要的一些课程,全部放到好家平台上来,大家可以通过关注我们的微信公众号来学习和了解。
记者:这个平台能做多大?
刘平:好家打算到今年年底在全国做到100家加盟店。我们的家庭教育就是走入更多的家庭。好家教育其实是从去年就开始了,但是是北大青鸟博雅他们在做,大扩集团只投资,没有参与,直到今年3月份才接过手来,从4月份开始做。现在所有的工作都是在筹备阶段。

记者:对于之后好家的发展有什么具体措施吗?
刘平:今年5月,我们好家教育科技有限公司正式与萨提亚机构签约合作,并在北京隆重举行了“萨提亚·家联盟首届研讨会”,正式引入了萨提亚模式。通过萨提亚模式的教学课程让每个人能够在沟通中同时考虑到我、你和环境的因素,同时拥有关怀、自我肯定、智慧及创造性的特质,为社会创造和谐的关系。通过呼吸疗法还原生物能,帮助学员更好地体验身心一致的感觉,释放过去的创伤,活得更放松,更有活力。承载着爱,期待着未来的辉煌。
萨提亚“新家庭塑造人”着重提高个人的自尊、改善沟通及帮助人活得更人性化,最终目标是个人达致身心整合,内外一致。“我们无法改变过去已发生的事件,只能改变那些事件对我们的影响。” “人们因相同而有所联结,因相异而有所成长。”好家教育不仅跟萨提亚合作“新家庭塑造人”一类的项目,还跟北大青鸟等大型机构合作,以培育亿万中国好孩子、亿万中国好家长、亿万中国好家庭为目标,实现幸福小家、帮助大家、贡献国家。

刘平为中国国际萨提亚学院院长
蔡敏莉女士颁发聘书
此外,我们的名师中心,拥有全国40个版本的小学四年级到高中三年级所有的课程,比如化学、英语、口语,各个科目的不同版本的都有。这些课程都是用视频录制好的,并且都是根据不同的教材录制。今天这一堂课的主要内容是什么,老师会在视频里认真讲解这一堂课的所有内容,全部都会录制好,线上线下都会进行销售。
记者:听说萨提亚这个体系在中国大陆培养出来了大概一万多名导师。具体运营模式是怎样的?
刘平:与萨提亚签约合作后,这些讲师都可以去做好家教育的家庭教育班。好家会为好的讲师颁发“家庭教育官”的资格证书。作为讲师,必须拿到这个证,才可以从事家庭教育这个行业。其实到目前为止,好家在市场上还没有任何影响力,也没有任何品牌,但是好家虽然起步比较晚,起步却高,不是从底层一点点去做,而是直接就拔很高。包括计划的到年底发展到100家店,这个速度就拔得很快,当然这里边也要控制质量。由于好家后面有大扩集团的资金支持,可以暂时不考虑盈利,而是标新立异,先做品牌。尽管向全国各地铺这么多门店成本很高,但这是为后期做铺垫,为了后期好发展,好推广。

赞助冠名高尔夫精英赛
记者:对于加盟的费用是怎么收取的,你对之后想要加盟好家的加盟商有什么想说的?
刘平:前期好家不仅对加盟商免收加盟费,对加盟机构的培训也是免费的。加盟机构加盟进来之后,好家会给他提供三大资源:第一,平台;第二,品牌;第三,资源(主要指师资力量),比如提供课程,提供导师,都由好家做。加盟机构只需要在当地联系生源就行。好家会主动承担重责,让加盟店利益最大化,风险最小化。
记者:对偏远地区或者贫困山区一些师资力量非常匮乏的学校,你们采取什么样的措施呢?
刘平:我们好家会捐书、捐课程、捐衣物给偏远地区或者贫困山区一些师资力量非常匮乏的学校,捐赠他们一些视频教材,让那些学校不用再请老师,即使没有电脑,用投影也可以直接播放课程,老师不需要做太多的工作,陪着孩子们一起学习就行。前段时间我们去贵州做了一次公益讲座,一讲就是一个星期。因为贵州远,去一次不容易,我们先联系好了几所学校,去到之后就一次把所有的课程都讲了。除了捐赠课程外,还跟中国少先队发展中心一起在贫困山区做一些红领巾梦想小书屋,向一些学校捐书。
记者:听说截止目前,北京好家教育科技有限公司已经成功与文化部艺术发展中心中国传统文化产业中心国学专业委员会、中国少先队事业发展中心、北大青鸟博雅教育、中国国际萨提亚中心、北京大学文化研究与发展中心、中国少先队事业发展中心、北大书同教育科技研究院、中国文化·书画联盟等机构签订战略合作协议。可以谈一谈这方面的事情吗?
刘平:在我们好家公司的卓越团队里,汇集了应试教育下最成功的一群人,以及众多在新经济模式下财富神话的缔造者:他们有初中时即在国际大赛中拿到金牌的天才少年、有留学剑桥学成归国的学子、有在哈佛毕业的青年才俊、有高考状元、有曾在北大任职的校领导、有著名企业家、有著名慈善家,这些人选择好家,因为他们知道这是阳光下最灿烂的事业,愿意为此事业奉献自己所有的力量。
好家有一个梦:通过好家平台和大家的努力,让更多的孩子成长、成材;让更多的中国家庭幸福、和谐、富有和高贵。让更多的中国人领略到先进文化的魅力,让中国人拥有更智慧的头脑,让中国人拥有更高贵的品德。强健中华民族的文化精神!使中华民族的文化精神永远屹立于世界优秀民族文化之林!——《中外名流》第16期特稿·视野