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武艳丽 收藏
2016-03-25 15:31|中国文化联盟网 |
   武艳丽,汉,女,1974年10月出生,中共党员,河南省平顶山市卫东区人;清华大学进修研究生;平顶山市九届人大代表,平顶山市中小企业协会副理事长,平顶山市工商联副主席,湛河区工商联主席;河南顺德集团实业有限公司总经理、河南省升达煤电股份有限公司董事长。
    2008年在市第九届“十大杰出(优秀)青年”评选活动中被授予“平顶山市优秀青年”荣誉称号;2008年被平顶山市委、市政府授予“优秀民营企业家” 荣誉称号;2009年被中共平顶山市委授予“平顶山市优秀思想工作者”荣誉称号;被平顶山市妇女联合会授予“巾帼英雄楷模”荣誉称号;并在建国60周年暨第九届“新世纪之声,和谐中国” 全国征评活动中,被评为“爱我中华,共创和谐”十大杰出新闻人物;2010年度授予“鹰城巾帼楷模”;“平顶山市劳动模范荣誉称号”;第十四届“河南青年五四奖章”获得者等。
    强化制度建设,实施严细管理
    作为现代企业的经理人,武艳丽十分重视企业管理,积极借鉴先进的管理理论、经验,推动公司管理创新工作,坚持把企业管理作为保持企业基业常青不可或缺的重要工作来抓。
    建立健全规章制度是规范化、科学化管理的重要手段,是增强执行力,实现企业经营目标的重要保证。多年来,公司不断加强制度建设,先后制订包括《员工守则》及《质量手册》、《程序文件》、《车辆、设备管理规定》、《安全管理制度》、《合同管理规定》、《物资管理规定》、《公司机关量化考核标准》等一系列规章制度,构成公司完整的管理制度体系。
    实施严格管理,确保公司政令畅通,各项工作顺利进行。公司注重培养严细管理的工作作风,要求各项制度要不折不扣地执行,工作有部署、有检查、有考核,责任到人,奖罚到位。在公司考核中,上至总经理,下至普通员工都在考核范围之内。同时在一般管理人员工作失误时,还要追究相关单位部门领导的连带责任。每月公司召开考核会,通报公司考核情况,对工作不履责、不认真、不严细导致的失误进行考核并与每月工资收入挂钩。为提高职工素质,公司从加强培训开始,实施岗前培训,岗中教育,使企业文化理念、管理规章制度深入人心。公司通过实施三级稽查措施(实行分公司自查,稽查部巡查、公司通查),确保各项管理制度落实到位。
公司建立了以能力、业绩为导向的激励、约束机制。实施岗位靠竞争,收入靠业绩的动态管理办法。同时,对履责不认真,工作出现失误的员工进行相应的处罚,使大家工作责任心加强,工作质量效率不断提高。
    实施多元化战略,不断加快企业发展
    自2005年11月,武艳丽同志代表顺德集团毅然果敢地参与了湛河区政府的竞标,成功收购升达煤电公司以来。为稳定员工队伍,安排补发了之前拖欠员工的工资220万元,补缴社保金810万元。为启动和发展生产,累计注入升达公司资金1.03亿元。在她带领下,领导班子从狠抓企业内部管理入手,引进人才,内强素质,外树形象,开拓市场。她没让一个工人下岗,带领升达公司的干部员工,团结拼搏、锐意进取,使企业迅猛崛起,走上了健康发展的高速路。
    2008年9月武艳丽同志又代表顺德集团收购了一家30多年的老企业,河南四铃啤酒有限公司。收购前这个企业已外欠务3000多万元和各项社会保险费390对万元。企业生产不能正常维持、经营绝望。全体员工工资被长期拖欠、社会保险金不能及时上缴,企业己濒临倒闭的困境。2008 年5 月全体职工停工、停产,到市政府上访。卫东区及时派驻工作组主持工作。2008 年9 月,顺德集团入驻河南四铃啤酒有限公司,千方百计注入资金进行维修、改造、购置设备,很快就启动了生产、并基本解决了职工关心的工资和“三金”问题。现在,职工队伍和谐、稳定,厂区干净、整洁。企业面貌有了较大改善。又投资70 万元购置新型包装机,使产品更美观、整洁,为占领市场增添了信心。严抓产品质量,以质量求生存,以服务赢客户,以诚信经营市场,稳定老客户,拓展新业务。在稳保市区市场的同时,又先后发展了南阳、方城、许昌、尉氏、周口等外地市场。并建立了奖励节约制度。我们坚持以人为本,以提高能力为基础,充分发挥职工主观能动性,在各级政府和领导的关心和支持下,深入贯彻落实科学发展观,突出以人为本,以保稳定、促发展为大局,以发展生产为目标,为构建和谐社会、和谐企业而努力工作。
    武艳丽同志一手抓管理一手搞发展,在搞好四铃稳定生产的同时,又争用了300余亩土地筹建双十万千升四铃啤、酒饮品新厂,该厂2011年初建成投产后,主要以生产高端产品、观摩为参观为主。
武艳丽同志一手组建起来的中峰集团天鹅湖生态假日酒店是一个即餐饮住宿、观光垂钓、休闲度假为一体的生态园。还有部分配套工程正在建设完善中……
    企业经营范围从单一的煤炭贸易扩展到如今的原煤开采及洗选加工、电力热力、啤酒饮料、餐饮住宿、物流运输、观光旅游等多业并举。
    注重企业文化的培植,为企业不断发展夯实基础
    武艳丽同志非常重视企业文化建设,提出并确立了“唯求信誉,真诚以达”的经营理念和“以人为本,严细管理”的工作方针,逐渐成为企业文化的核心理念,成为公司员工共同遵守的行为规范法则,成为各项管理工作的基础和依据。
    武艳丽同志始终把顺德集团文化建设放在重要位置,提出“用文化创造隐性财富,用文明建设和谐顺德”的口号。结合公司女职工较多的实际情况,她先后投入10多万元,在平顶山饭店举办“爱我顺德”庆“三八”联谊晚会,喜庆“三八”妇女节。女职工们欢聚一堂,载歌载舞,充分展示了顺德半边天的魅力风采。2009年9月30日为庆祝祖国60华诞,她又投入18万元,带领公司员工自编、自导、自演“和谐顺德、祝福祖国”大型文艺晚会,并亲自参加演出。该场晚会在神马俱乐部演出后,得到市、区领导的充分肯定和公司员工及社会各界的一致好评。武艳丽同志还组织举办了正月十五元宵烟花晚会、庆“五一”春季运动会等形式多样、内容丰富的文化娱乐活动,其中大部分文化活动将作为常态化活动在企业今后的发展中坚持开展下去。这些活动的开展,不仅培育了员工健康向上的情操,为企业文化注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设,还增强了员工爱企、爱岗热情,提高了企业的凝聚力和向心力。为构建和谐顺德,做出新的更大的贡献。
重视履行社会义务,热心公益事业
    武艳丽同志十分注重领导企业履行社会义务,热心慈善事业和公益事业。在力所能及的范围内,积极承担社会责任,从没有间断对社会和公益事业投入。2007年4月由她发起成立了“顺德爱心救助基金会”并任会长。基金会”并任会长。基金会成立两年间,已救助23个困难家庭渡过难关。
    2001年,为帮助郏县李口乡儿童王占民治疗重度烧伤,她在自己拿出2000元的同时,还发动公司员工并通过媒体募集捐款一万余元。又设法为其安排住处,帮助父子俩开小店做生意,解决生计问题。
    2008年1月,我国南方遭受有史以来最严重的雪灾,为了支援灾区,她毅然决定,放弃与多家经销商合作的机会及高额利润,垫付运费,把2万吨原煤发运到灾区。
    2008年5月12日,汶川遭受特大地震灾害,她个人向灾区捐款10万元,又发动员工捐款3.6万元。
    2009年8月8日,“莫拉克”台风侵袭台湾,她代表顺德集团,第一时间向台湾灾区同胞捐助50万元人民币。
在武艳丽同志带领下,顺德集团积极参与公益事业,修桥铺路,服务民生,回报社会,十几年来累计向社会各界捐款260多万元。
关注社情民意,履行人大代表职责和权利
    作为市人大代表,武艳丽同志认真履行人大代表职责和权利,认真负责地关注政府工作和社情民意,多次深入到工厂、政府管理部门和企业中调查了解情况,到有关部门咨询了解政策,就企业场管理、市政管理、公共基础设施建设以及退休职工的养老待遇的落实等问题提交了议案和建议,得到了有关部门的重视。
    武艳丽同志是一名优秀的企业决策者和经营者。她敬业爱岗,以身作则,带出了一个干事创业、清廉亲和、深受职工拥护的好班子,一支团结务实、勤奋向上的好队伍。十三年间,在她的带领下,公司不断发展壮大,成为全市的骨干企业,树立了良好的社会公众形象。
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